Mata Kuliah Kepemimpinan kelas D,E,F,G

Universitas Brawijaya
Fakultas Ilmu Administrasi
Program Studi Ilmu Administrasi Publik
Ujian Tengah Semester Ganjil 2013/2014
Mata Kuliah/Semester/Kelas : Kepemimpinan
Kelas : D, E, F, G,

Dosen : Dr.Imam Hanafi S.Sos M.Si M.Si, Dr Sarwono, Muhammad Rozikin MS
Sifat : Take home examination

Petunjuk
1. Susunlah analisis teoritis (bukan kasuistis) atas suatu topik/bahasan dalam Kepemimpinan di bawah ini. Naskah dalam bahasa Indonesia, ±11 halaman A4 (tidak termasuk sampul & daftar pustaka), huruf Arial 11, spasi 1, margin 3,3,3,4. Referensi 11 buku & /jurnal, artikel ilmiah. Analisis menjawab pertanyaan 5W1H.

2.Naskah dikumpulkan paling lambat 12/10/13 di PKPA/BPP. Direkomendasikan softcopy dalam CD secara berkelompok (1 CD untuk sekitar 10 mahasiswa) atau 1CD untuk 1 kelas. Setiap mahasiswa membuat folder bernama “nama depan mahasiswa & NIM” (contoh: Ahmad0510010008) berisi file tugas.

3. Konsultasi di PKPA/BPP FIA Lt6, ±06.30-16.30 WIB (08232 9990999 atau 0341 9990999, agronas@gmail.com, imamhanafi@ub.ac.id)

4. Tugas terstruktur mahasiswa: Abstrak/Resume Buku, Jurnal, Laporan Penelitian, Ketua Kelas harap membuat checklist. Sebagai bagian dari komitmen untuk pelestarian lingkungan, maka semua penugasan dalam bentuk softcopy, dengan mencantumkan material yang disusun abstrak/resumenya.

5. Sesegera mungkin setelah mahasiswa selesai mengerjakan, Ketua Kelas mengkoordinasikan agar file dimiliki oleh semua mahasiswa.

No Topik/judul Keterangan
1. 1 Theories 1: Membahas teori-teori kepemimpinan

2. 1.1 Early western history

3. 1.2 Rise of alternative theories

4. 1.3 Reemergence of trait theory

5. 1.4 Attribute pattern approach

6. 1.5 Behavioral and style theories

7. 1.5.1 Positive reinforcement

8. 1.6 Situational and contingency theories

9. 1.7 Functional theory

10. 1.8 Integrated psychological theory

11. 1.9 Transactional and transformational theories

12. 1.10 Leader–member exchange theory

13. 1.10.1 In-group members

14. 1.10.2 Out-group members

15. 1.11 Emotions

16. 1.12 Neo-emergent theory

17. 2 Styles 2: Membahas gaya kepemimpinan

18. 2.1 Engaging style

19. 2.2 Autocratic or authoritarian style

20. 2.3 Participative or democratic style

21. 2.4 Laissez-faire or free-rein style

22. 2.5 Narcissistic leadership

23. 2.6 Toxic leadership

24. 2.7 Task-oriented and relationship-oriented leadership

25. 2.8 Sex differences in leadership behavior

26. 3 Performance

27. 4 Traits 3:Membahas ciri-ciri kepemimpinan

28. 5 The ontological–phenomenological model for leadership

29. 6 Contexts

30. 6.1 Organizations

31. 6.2 Management

32. 6.3 Group

33. 6.4 Self-leadership

34. 6.5 Primates

35. 7 Historical views

36. 8 Myths

37. 8.1 Leadership is innate

38. 8.2 Leadership is possessing power over others

39. 8.3 Leaders are positively influential

40. 8.4 Leaders entirely control group outcomes

41. 8.5 All groups have a designated leader

42. 8.6 Group members resist leaders

43. 9 Action-oriented environments

44. 10 Titles emphasizing authority

45. 11 Critical thought

46. 11.1 Varieties of individual power

47. 12 Executives

48. Kepemimpinan Dalam Islam

49. Kepemimpinan Dalam Budaya Jawa